面對復雜嚴峻的疫情防控形勢，蘭州石化化工儲運廠堅決貫徹上級決策部署，將保障國家能源化工原料運輸暢通作為重大政治任務，同時以高度的責任感與科學的防控措施，全力做好裝卸作業場所的疫情防控工作，確保“裝卸服務”不中斷、運輸效率不打折，為產業鏈供應鏈穩定運行提供了堅實保障。

一、 精準施策，構建裝卸作業全鏈條防控體系

廠區深刻認識到裝卸作業場所人員、車輛流動性大，是“外防輸入、內防擴散”的關鍵節點。為此，廠部成立了專項工作領導小組，制定了《裝卸作業環節疫情防控專項方案》，建立了從信息預報、入場查驗、作業管控到離場追溯的全鏈條、閉環式管理流程。

1. 強化信息前置與預約管理：所有進廠車輛及司乘人員均需提前通過線上平臺申報健康狀況、行程軌跡、核酸檢測結果等信息，實行“預約制”作業，減少人員聚集和等待時間。
2. 嚴格入場查驗與分區管理：在廠區入口設立專用檢查通道，對所有入場人員進行體溫監測，查驗健康碼、行程碼及規定時限內的核酸檢測陰性證明。對來自不同風險區域的車輛，實行差異化管理，設置專用停車區、裝卸臺，實現物理隔離，避免交叉。
3. 規范作業過程防護：嚴格要求裝卸作業人員全程規范佩戴N95口罩、防護面罩、手套等個人防護用品。優化裝卸工藝流程，盡可能采用自動化、密閉化操作，減少人員直接接觸。規定司乘人員非必要不下車，通過無線通訊等方式進行業務對接，確需下車的，劃定限定活動區域。
4. 加強環境消殺與垃圾處理：對裝卸作業區、車輛接觸部位、辦公休息場所等，每日進行多次全方位、無死角的專業消殺。設立專門的廢棄防護用品收集點，按醫療廢物標準進行規范處置。

二、 優化服務，確保運輸暢通與作業高效

在嚴格落實防疫要求的儲運廠始終牢記保供保運的使命，多措并舉優化服務，確保運輸通道高效運轉。

1. 開辟綠色通道：對運輸防疫物資、生產急需原料和重點保供產品的車輛，開辟24小時“綠色通道”，優先安排裝卸，確保即到、即裝、即走。
2. 提升信息化水平：充分利用現有物流信息平臺，實時共享車輛位置、裝卸進度、庫存信息，使客戶與運輸方能夠精準掌握動態，提前規劃，減少不確定性。
3. 強化內部協同與應急響應：加強與生產車間、銷售部門、鐵路運輸等單位的橫向溝通，動態調整裝卸計劃，優化資源配置。制定了詳細的應急預案，組建了應急裝卸隊伍，以應對可能出現的突發情況，確保任何情況下裝卸服務能力不降。
4. 關愛員工與司乘人員：為一線裝卸員工和長期往返的司乘人員提供必要的防疫物資和生活便利，設立臨時休息區，提供熱水、簡餐等服務，體現人文關懷，凝聚共克時艱的合力。

三、 成效顯著，實現防疫與保運“雙勝利”

通過一系列扎實有效的舉措，蘭州石化化工儲運廠成功在裝卸作業這一高風險環節筑起了堅固的防疫長城。自疫情發生以來，廠區未發生因裝卸作業導致的疫情傳播事件，有效保護了員工和相關人員的健康安全。原料與產品的裝卸轉運作業井然有序，鐵路、公路運輸通道保持暢通，日均裝卸車量穩定在較高水平，有力保障了下游企業的生產需求和市場的穩定供應，實現了疫情防控與安全生產、運輸保供的“多贏”局面。

下一步，蘭州石化化工儲運廠將繼續保持高度警惕，根據疫情發展動態和上級要求，不斷優化完善防控策略與服務措施，以更嚴的要求、更實的作風、更優的服務，持續筑牢疫情防控屏障，全力保障國家能源化工大動脈的暢通無阻，為經濟社會平穩運行貢獻石化力量。